24. Mai 2024
Das städtische Gymnasium in Eschweiler hat sich für die digitale Transformation an der prozessorientierten Organisationsarbeit in Industrieunternehmen orientiert. Zusammen mit der FH Aachen wurden so Lösungen entwickelt, die an diesem Abend vorgestellt und diskutiert werden sollen.
Aachen, Regionalgruppe,
28. Mai 2024 Nur für Mitglieder
Jeden letzten Dienstag im Monat treffen sich gfo-Mitglieder im virtuellen Raum, um sich zu Themen auszutauschen, die ihnen im beruflichen Alltag unter den Nägeln brennen.
Der fachliche Input und die Sicht von außen geben neue Impulse und können Lösungsmöglichkeiten in konkreten Arbeitssituationen aufzeigen.
30. Mai 2024
Wie verändert Office KI den Arbeitsalltag in Organisationen? Welche Auswirkungen hat sie auf Organisationen im Ganzen, auf Abteilungen und Teams, auf Mitarbeitende?
In diesem Impulsworkshop anhand von Microsofts Assistenzsystem Copilot mit Alexander Eggers findet Ihr es heraus!
Hamburg, Regionalgruppe,
04. Juni 2024
Design Thinking als innovative Methode im modernen Projektmanagement
anhand von zwei Beispielen, vorgestellt von der Wirtschaftsförderung Hannover und der TUI.
Hannover, Regionalgruppe,
06. Juni 2024
mit Florian Werner-Jäger
KI birgt großes Potenzial für die Automatisierung und Qualitätsverbesserung von Prozessen, doch in der Praxis müssen verschiedene Faktoren unbedingt berücksichtigt werden, um ihren Einsatz erfolgreich zu gestalten.
gfo weekly,
12. Juni 2024
Ein Einblick in die Verarbeitung der Wahrnehmung der Außen-/Umwelt und die komplexen Zusammenhänge mit der Innenwelt des menschlichen Organismus, die Auswirkungen von Störungen und die Möglichkeiten der Heilung.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
26. Juni 2024
Taucht mit uns ein in die Schlüsselthemen der modernen Geschäftswelt!
Was bedeuten Agilität und Ungewissheit für Unternehmen?
München, Regionalgruppe,
05. November 2024
Back to the roots:
Die gfo Jahresveranstaltung (ehemals gfo Kongress) von Mitgliedern für Mitglieder und alle Organisationsinteressierten!
Kongress,
18. November 2024
oder: Wer Organisationen ruinieren möchte, muss Konflikte unterbinden!
Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent?
München, Regionalgruppe,